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消费者变了，零售商变了，批发也一定需要变。终端零售模式变了，供应端的分销模式如果还稳定就会影响生意，这是近年大家叹息传统批发市场生意昏暗的原因。消费者需求个性化、碎片化以及对性价比的要求，导致爆款的发生机制发生变化，做批发分销的品牌和公司必须跟上这个趋势。以前，客户订单量大，动辄一款拿几百上千件，一年打几个爆款就基本保障了生意。

现在，零售商进货都是小批量、碎片化，甚至要求一件起批。你的客户已经新零售了，而你还在用旧模式，这生意肯定没法做。

广州某批发市场现状广州某批发市场现状在这种情况下，批发商如果只守着原有的客户，路只会越走越窄。相反，我们可以借鉴新零售模式，从守存量向夺增量转变。

既然让一个客户拿100件货很难，那就转变思路，把一个爆款卖给10个客户，这才是新零售形势下的供货思维。以商品为中心的分销品牌，其焦点能力是商品供应，这一点并没有改变。分销业务在整个工业链条里的位置，也不会被替代。

只是在互联网时代，我们要实现更快的商品供应。无论是新零售、新制造，还是新批发，本质是一样的——用互联网的方式提升节点/点与点之间的效率。

对于批发商而言，效率提升的关键点是离档触达，让我们的货触到达更多的客户。现在，丽晶已经打磨出一系列数字化工具资助批发商提升销售端的效率。好比，商家可以通过“尖货”小法式将逐日更新的名目整合上传，让全国小批发商、零售东家、网店微商在线挑款补货，24小时在线生意业务，历程可管可控可溯源，赋能批发商从实体渠道向全渠道转型。在货物陈列上，传统的批发档口货多而杂，商家治理难，客户选款体验差。

而线上showroom可以实现货物的无限陈列和全方位展示，货物按气势派头、品类有序归档，添加卖点属性，利便客户凭据自身需求快速选款，让销售历程更高效。同时可以设置私密款、公然款，防止竞对抄版，支持微信一键分享货物、店肆链接，释放社交价值。

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